1.销售配送
销售配送是以销售经营为目的、以配送为手段的配送,是销售型企业作为战略一环所进行的促销型配送。销售配送的对象往往是不固定的,通常依据对市场的占有情况而定,配送的经营情况也取决于市场情况,配送的随机性较强、计划性较差。多种类型的商店配送一般都属于销售配送。
2.供应配送
供应配送是用户为了自己的供应需要所采取的配送方式,由用户、用户集团组建配送据点,集中大批量进货(取得批量优惠),然后向本企业、本企业集团内若干企业配送。这种配送方式在大型企业、企业集团、联合公司中采用较多。广州到山东货运专线采用此种配送方式,是保证供应水平、提高供应能力、降低供应成本的一种有效方式。
3.销售与供应相结合的配送
配送中心与生产厂家及企业集团签订合同,负责一些生产厂家的销售配送,又负责一些企业集团的供应配送。配送中心具有上连生产企业的销售配送、下连用户的供应配送两种职能,实现配送中心与生产企业及用户的联合。
4.代存、代供配送
用户将属于自己的商品委托配送企业代存、代供,然后组织对本身的配送。这种配送在实施时不发生商品所有权的转移,配送企业只是用户委托的代理人,商品所有权在配送前后都属于用户所有,所发生的只是商品位置的转移,配送企业只从代存、代供中取得效益,而不能取得商品销售的经营性效益。
5.代理配送
此种配送方式一般情况下与销售配送一致,只是在配送业务的开展过程中组织配送货源时不用配送企业提供货款。配送企业是受生产者委托代销商品,对配送商品不拥有所有权,不能取得商品销售的经营性收益,只能取得按销售额的一定比例获取的佣金。这种配送方式对配送企业比较有利,同时也是发展现代化流通的一项重要内容,应予以重视。

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