所谓基于时间的电子商务物流控制就是指电子商务过程中以时间为依据,以快速满足市场需求、服务顾客为目的,对物流过程所进行的监督和控制。在当今市场需求变化迅速,企业竞争越来越激烈、顾客需求的多样化、个性化越来越明显的环境下,基于时间的物流控制已成为企业(特别是电子商务企业)赢得竞争优势,甚至获得利润的最重要手段之一。比如,销售条款提供十天的2%的折扣,意味着如果买家在十天内支付,就要从发票总额中扣除2%的折扣给予买家。如果发票是10O0元,十天内支付将会导致⒛元的折扣,或者是为产品支付980元。如果买入商品的公司在本月第一天获取送达物,然后在本月第十天前对这个产品支付,将得到一项折扣。如果该公司能够在支付到期前卖出产品,这实际上是享受到免费库存,甚至可以获得在到期日前这些天中的积累利息。在具有强大库存和快速周转率的情况下,这些折扣与利息是相当可观的。
基于时间的物流主要涉及及时完成和减少物流总成本的两个概念⊥―延迟与集运。成功的以时间为基础的物流系统要求我们理解“延迟”与“集运”在改进物流生产率中的潜力。
(一)延迟
所谓延迟就是将一种产品的制造和配送延至收到了客户的订单后再进行,那么不合适或错误的生产及库存就能自动被减少或消除,从而减少坏账和积压。延迟有两种表现形式:生产延迟和物流延迟。（本文由广州到连云港物流专线编辑，原创来自广州到江苏物流专线）。
1.生产延迟
以反应为基础的生产能力将重点放在适应客户要求的灵活性上,做到“在恰当的时间、恰当的地点和恰当的条件下,将恰当的产品以恰当的成本和方法提供给恰当的消费者”,也称“7R”法。生产延迟的主张是:接到订单后,在获知客户的精确要求之前,不做任何准各工作或采购部件。
生产延迟的目标在于尽量使产品保持通用状态,最理想的应该是制造相当数量的标准产品或基础产品以实现规模经济,而将最后的特点,诸如颜色等,推迟到客户提出要求以后再完成。
2.物流延迟
物流延迟的基本概念是在一个或多个战略地点对全部货品进行预估,而将进一步库存部署延迟到收到客户的订单。一旦收到订单就使产品直接向客户方向移动,从而消除不必要的库存。
(二)集运
集运即把零散的运输集中起来,以形成大批量的运输,从而取得运输的经济性(实载率高、吨位大、费率低)。
1.市场范围
集运最基本的形式是将一个市场区域中不同客户的小批量运输结合起来。广州物流为了抵消批零间的矛盾,常有三种集中运输方式:
(1)集中运输的货物可以从几个地点集中到一个集运中心,在那里完成分拣作业,再按时间不同运往不同的方向的集运方式。
(2)整车集中运输。物流企业在某个特定日期按计划分别用整车将货物送到目的地。
(3)物流企业可以利用第三方物流业户的服务来实现小规模运量的集中。在货运交易市场集中后,几个小规模运量可变成第三方物流的某一方向的大批量集运。
2.按计划定期送货
按计划定期送货即在每周选择的日期将收集的货物发送到特定市场。预定送货计划通常强调集中运输,互惠互利的方式与客户沟通。

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