物流信息化的发展相应地引发了企业管理的变革,并且,这一变革影响了企业经营管理的各个方面。归纳起来而言,物流信息化引发的管理变革对企业发展的促进意义表现在以下几个方面:

(1)使企业实施全新的供应链管理成为可能。这是物流信息化引发的管理变革带给企业的最重要的影响。企业借助计算机网络技术和各种信、氨管理系统,实现了与它的下游顾客和上游供应商之间的有效连接,并通过物流、信息流和知识流的交流，重新定义并建立了新型的顾客关系。同时,信息网络的发展也使得企业打破了过去时空的局限,能够在全球范围内选择自己的供应商,进行全球化的供应链管理,从而构筑全新的供应链条并形成新的竞争优势。

(2)改变了企业产品的存在形式和流通方式。过去,企业要保留相当数量的库存来确保生产和营销活动的顺利进行,同时一些服务的提供也必须是面对面地来进行。现在,由于广州到石家庄物流公司采用了现代信息管理技术,使企业的供应链管理水平得以提高,通过业务流程的再造及新的技术手段的应用,使企业的“零库存”管理成为可能。企业的仓库由过去“蓄水”的“水库”变成了流动的“河流”;同时,越来越多的产品流通开始采取“网上销售、网下配送”的方式来进行。

(3)改善了渠道质量,使企业具有了及时决策的能力。企业利用网络与经销商协作,建立能够实时反应的订货和库存状况的信息管理系统(如VMI系统),通过这一信息管理系统,企业可以获知经销商的销售实时或及时信息,在这一信息反馈的前提下,企业可以进行连续库存补充和销售指导。这种及时决策的能力,可提高企业销售渠道的效率,从而提高顾客的满意度。