企业的生产活动不但充实、完善了企业生产过程中的作业过程，而且把整个生产企业的所有孤立的作业点、作业区域有机地联系在一起，构成了一个连续不断企业内部生产物流。企业内部生产物流是由静态和动态相结合的连接在一起的网络结构。静态的“点”表示物料处在空间位置不变的状态，如装卸、搬运、运输等企业的厂区配置、运输条件、生产布局等，而生产物流动态运动的方向、流量、流速等正是使企业生产处于有节奏、有次序地连续不断运行的基础。进行企业物流系统规划时，必须要协调静态设施和动态的物流物流运动，各种设施在厂区的配置或布局有利于物料的运转。

       所谓“二律背反”指的是各种物流功能之间存在着效益背反的特点。如果使保管费用较少，则平均库存物资量应小，这样可能会引起小批量运输，降低运输的满载率，使运输费用上升；追求包装费用的节省，会影响其在运输、保管过程中的保护功能和方便功能，而造成经济损失。这样一方成本降低，另一方成本增大，即生成了成本或效益的“二律背反”状态。

       在进行物流系统规划的时候，不能单独考虑某一过程或某个功能的效益最大，而要追求系统整体目标，企业物流管理目标是降低企业物流成本和提高服务水平，这就是一对相互对立关系。我们可能通过这种对立关系，确定出大致合理的服务水平要求下的总成本作为设计和评价企业物流系统的指标。

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