简单普通的物流运作模式是第三方物流企业独立承包一家或多家生产商、经销商的部分或全部物流业务。企业外包物流业务降低了库存、节约了物流成本，同时可精简部门，集中资金设备于核心业务，提高企业竞争力。第三方物流企业各自以契约形式与客户形成长期合作关系，保证了自己稳定的业务量，避免了设备闲置。这种模式以生产商或经销商为中心，第三方物流企业几乎不需专门添置设备和业务训练，管理过程简单。订单由产销双方完成，第三方物流只完成承包服务，不介入企业的生产和销售计划。目前，我国大多数物流业务采用这种模式。实际上这种方式与传统的运输、仓储业并没有本质的区别，这种方式以生产商或经销商为中心，第三方物流之间缺少协作，没有实现资源更大范围的优化。这种模式最大的缺陷是生产企业与销售企业以及与第三方物流之间缺少沟通的信息平台，造成生产的盲目和动力的浪费以及库存结构的不合理。