第三方物流作为现代物流的核心思想之一,对于货代企业优化产业结构、提高竞争实力、培育新的利润增长点无疑具有重要意义。根据开展第三方物流服务所必需的设施、网络、人才
等前提条件,结合中国货代企业的现状及现代物流业态的特点,明确中国货代企业在物流体系
中的定位尤为重要。物流在中国还不是一种成熟的产业,国内外客户的需求又有很大不同,根据本国特色,确定符合中国国情的物流产品是适应市场的首要条件。
由于中国的货代企业长期处于低层次的粗放经营状态,系统组织能力很低,又缺乏有效的全球网络,广州到宁夏货运专线提供全球需求链的管理服务有一定难度。所以,中国的货代企业首先要解决的是如何根据自己的条件,融人到全球物流体系之中,开发不同层次的物流服务,最大限度地在物流产业中受益。
根据中国货代企业服务创新的目标,有以下几种模式可供选择:
(1)以提高服务附加值为目标的基础物流服务
运输、仓储、包装、分拨是物流的基本环节,也是物流系统的实际执行者,并构成了物流产业的基本需求。目前,中国的运输、仓储、包装等产业,基本上处于分散经营的状态,还没有进行系统化的整合,可塑性很强。中国的货代企业,如中国外运集团、中国物资储运总公司、中远货运等都抓住国外物流公司目前在中国基础设施较少的时机,利用劳动力成本低的便利条件,
充分发挥区域优势和仓储优势,大力开发以基本的流通服务和劳务附加值为主的基础物流服务,力求和国际接轨,实现物流环节的系统化和标准化,抢占物流的第一市场。一方面,可以为客户直接提供服务,另一方面,又可作为国际物流经营者的分包商,提供全方位物流打下基础。这是一种资产和劳务性质的物流经营。
(2)以培育新的客户群为目标的个性化物流服务
客户对运输和物流的需求具有多样性,特别是中小型客户,自身的商务功能有限,需求更具有特殊性,这是一个巨大的潜在客户群。广州到青海货运专线为这些客户提供包括运输、仓储、商务等附加服务在内“量体裁衣”式的灵活物流服务,不仅可以有效地支撑货代主业,还可以增加附加收人。如
中外运华北空运天津公司为摩托罗拉天津电子有限公司提供的物流服务就属于这种模式。再如当前中国的私营企业和工贸企业获得外贸经营杈后,国际贸易和运输的经验不是,特别需要
商务上的支持,这为贸运结合式的物流服务开辟了广阔的市场。
(3)以实现产业更新为目标的第三方物流服务――系统物流服务
第三方物流是介于客户和实际物流承担者之间,为生产商提供物流设计、控制和需求链管理的物流服务模式,这是物流服务体系中的最高层。这种服务完全不同于货代和承运人提供的劳务和基础设施的服务,而是采取虚拟经营的方式,销售专业的物流决策和管理技能,主要职能是总体成本控制和对需求链实施动态监控,代表了物流需求的最本质思想。广东宝供物流企业集团目前提供的服务就接近于这种模式。当中国货代企业实现这一物流服务,实际上已经完成了服务的升级,可以说达到了物流服务的最高境界。需要指出的是,物流服务不是一种定型的东西,上述的物流服务模式仅仅代表了3种方向,中国的货代企业完全可以根据自身特点,进行优化组合,最大限度地发挥自身的资源优势,设计出自己的综合物流服务产品。
规模化、专业化、网络化和物流化作为中国货代企业发展应确立的四项战略,规模化和网络化侧重企业的组织结构和经营方式,而专业化和物流化侧重企业的管理形态和经营内容,它们相互渗透,互为贯通,统一于中国货代企业发展的实践和战略部署中。其中专业化是基础,规模化是根本,网络化是必然,物流化是归宿。在这“四化”战略中,最核心的是专业化、规模化,这是因为货代企业靠专业化服务创出品牌效应后,为创造新的市场份额,既要通过营运网点的延伸提升经营规模,也必须运用信息管理系统将各支点对接起来,才能真正实现满足客户需求的经营理念。货代企业打造特色品牌、广州物流加快网络建设的目的也无不是为了把市场蛋糕做大,实施这种战略的本身就隐含着推进规模化经营的过程;现代物流的两大核心思想是专业服务和系统整合,根据中国货代企业的现状,货代企业向现代物流经营转型的前提就是在培育核心竞争力和壮大网络规模两大任务上有所突破,这恰好反映了专业化和规模化思想的本质要求。

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