上下游企业的物流过程是相互依存的,这种互利共赢的关系将提高双方的创造价值和整条供应链的竞争能力。
通过互利的关系,增强本物流企业和有关物品及外包服务的提供,如运输服务、仓储服务等,保证供方创造价值的能力。供方提供的产品和服务将对本物流企业向顾客提供满意产品和服务产生重要影响,因此处理好与供方的关系,是本物流企业能否持续稳定地提供顾客满意产品和服务的关键。广州到沈阳物流专线对供方不能只讲控制不讲合作互利,特别对关键供方,更要建立互利关系,这对物流企业及其供方都有利。物流质量管理的关键无论对社会外向物流还是企业内部物流,其运作基础都是物流数据的收集、分析和利用。随着从生产到最终消费,物流活动的进行都同时伴随着信息流的产生,其与物流过程中的运输、保管、装卸包装等各种各样功能有机结合在一起,形成现代物流的重要特征,主要表现为物品实体流通与信息流通的结合。通过使用计算机技术、通信技术、网络技术等手段,使物流活动的效率和快速反应能力得到提高。
彻底推行物流质量管理要求对企业管理文化进行大力改造,但是不可能一蹴而就。需要用数年的时间才能从中看到实质性益处,但物流的时效性又很强,很多物流企业都没有这种耐心,虽然质量管理也会很快带来某些益处,广州到大连物流专线从而获得一些热情支持,但对追求持续利润的企业可能只表现为昙花一现,并不持久。事实上,质量管理是一种生活方式、一个过程、一种思维行为方式,当发现不能立即产生预期效果时,管理人员可能会迅速地选择另外一种管理模式,如果缺乏持之以恒的决心和投入,在物流质量管理上就会失败,甚至可能与物流管理的目的相违背。
以上八项质量管理原则形成了GB/ISO900O族质量管理体系标准的基础。企业若能成功运用八项管理原则,将使企业和供应链成员获益,整体物流服务质量和物流运作绩效得以提高并增强企业的竞争力。

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